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- 精益安全管理推動企業(yè)安全提升
- 發(fā)布日期:2022/6/1 閱讀次數(shù):[1325]
經(jīng)驗分享:安全影響力的強項與擔心
一、杜邦安全領(lǐng)導力
1. 安全管理的推動因素
2. 杜邦重視安全
3. 杜邦的安全規(guī)則
4. 杜邦的安全文化
5. 杜邦的核心價值
6. 領(lǐng)導層對安全的承諾
二、世界級的安全管理理念
1. 杜邦安全管理體系的22個要素
2. 顯而易見的管理層承諾
3. 杜邦的安全管理體系
4. 安全承諾的標志
5. 可見的管理層承諾
6. 有感領(lǐng)導的特性
三、精益安全管理關(guān)鍵領(lǐng)域與原則
前言:安全原則及方針
領(lǐng)域一:目標與職責設(shè)定
1. 安全愿景及挑戰(zhàn)性的目標和計劃
2. 安全目標的制定
3. 管理層的職責
4. 安委會的組織架構(gòu)
領(lǐng)域二:發(fā)展與管理
1. 績效考核
2. 有效的雙向溝通
3. 持續(xù)的安全培訓和發(fā)展
4. 事故報告及調(diào)查
領(lǐng)域三:安全觀察
1. 檢查和觀察的區(qū)別
2. 觀察的范圍
3. 觀察六步法
小組練習:Bradley曲線分析
四、安全行動計劃(實操)
1. 用SMART的方法訂定行動計劃
2. 個人行動計劃---舉例
3. 改變安全文化策略
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