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為配合江蘇悅達(dá)摩比斯貿(mào)易有限公司大力開展企業(yè)績效管理工作，推進(jìn)公司發(fā)展和個人進(jìn)步，藍(lán)火咨詢?nèi)肆�資源管理高級顧問丁老師近日應(yīng)邀來到悅達(dá)摩比斯開展了一天的咨詢式培訓(xùn)。培訓(xùn)共分為兩個模塊，上午丁老師為全體科級以上管理人員講授了績效考核的常見方法與工具以及其他企業(yè)績效管理成功案例，下午全體學(xué)員首先在王董事長的帶領(lǐng)下分部門梳理部門職能，通過清晰的部門職能提取關(guān)鍵考核指標(biāo)，然后采用PBC績效考核方法進(jìn)行模擬演練，丁老師全程分科室對關(guān)鍵指標(biāo)的設(shè)定、目標(biāo)值及扣分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、各項權(quán)重等關(guān)鍵要素給予了一一指導(dǎo)。通過本次咨詢式培訓(xùn)，為企業(yè)開展績效管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)，各部門主管深刻理解了績效管理對企業(yè)發(fā)展的重大意義，也清晰了主管在績效管理工作中的責(zé)任。悅達(dá)摩比斯貿(mào)易王董事長全程參加了培訓(xùn)，對老師的專業(yè)度以及耐心的講解給予了高度評價。